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信達(dá)學(xué)院舉辦《全過(guò)程工程咨詢中的設(shè)計(jì)管理》專(zhuān)題培訓(xùn)
項(xiàng)目管理（代建）中心 金鳳對(duì) 呂飛龍
5月12日下午，信達(dá)學(xué)院在杭州市職工文化中心組織了《全過(guò)程工程咨詢中的設(shè)計(jì)管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由公司總工程師孔宏偉教授主講，監(jiān)理、咨詢、代建部門(mén)共計(jì)100余人參加。
孔總強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)管理工作在全過(guò)程工程咨詢中的重要作用，并且形象地把設(shè)計(jì)師的能力比作“無(wú)中生有”，全過(guò)程工程咨詢?nèi)藛T作為項(xiàng)目的實(shí)際操作者則必須具備“看菜做飯”的把控能力。
孔總從對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)、項(xiàng)目功能梳理、限制條件核查、成熟技術(shù)應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平衡五大方面對(duì)設(shè)計(jì)管理的具體操作方法進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，涵蓋了設(shè)計(jì)各個(gè)階段的管理思路和重點(diǎn)控制內(nèi)容。孔總強(qiáng)調(diào)，設(shè)計(jì)作為造價(jià)控制的源頭，對(duì)工程造價(jià)的影響占到了70%以上。并且以寧波某總部大樓項(xiàng)目為具體案例，細(xì)致講解了全過(guò)程工程咨詢?nèi)藛T作為業(yè)主與設(shè)計(jì)方的溝通橋梁，在項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)起到的技術(shù)支撐、流程管控和溝通紐帶作用，從而保證了該總部大樓項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程的順暢。最后，孔總通過(guò)一個(gè)基坑圍護(hù)體系優(yōu)化的實(shí)際案例，讓我們更加深刻地理解了“設(shè)計(jì)省錢(qián)才是真的省錢(qián)”。
通過(guò)這次講座，員工們受益匪淺，真正體會(huì)到全過(guò)程工程咨詢不能局限于工程現(xiàn)場(chǎng)，更應(yīng)適應(yīng)向前延伸，向后拓展，修煉包括設(shè)計(jì)管理、運(yùn)營(yíng)管理在內(nèi)的專(zhuān)業(yè)能力，以優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)贏得市場(chǎng)，贏得未來(lái)。 |
