厲兵秣馬，決勝未來(lái)

咨詢五部 王園芳

慮必先定，方可決勝千里。隨著招投標(biāo)制度改革的持續(xù)深入，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面試將成為各類項(xiàng)目投標(biāo)中的重要環(huán)節(jié)。11月11日下午，公司造價(jià)咨詢中心組織模擬詢標(biāo)活動(dòng)，考核全過(guò)程造價(jià)咨詢崗位員工的日常知識(shí)儲(chǔ)備與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力。

本次模擬詢標(biāo)以全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)為題，由詢標(biāo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行20分鐘的服務(wù)方案陳述，并回答相關(guān)技術(shù)與管理問(wèn)題。本次活動(dòng)特別邀請(qǐng)公司總經(jīng)理呂艷斌、總工程師孔宏偉、副總經(jīng)理朱鼎惠、造價(jià)咨詢中心副總經(jīng)理田雪華擔(dān)任“甲方”。

“甲方”的問(wèn)題專業(yè)、刁鉆。“請(qǐng)談一談你對(duì)全過(guò)程工程咨詢的理解。”“請(qǐng)舉例說(shuō)明造價(jià)咨詢成果的審核要點(diǎn)及貴公司的三級(jí)校審流程。”“我們項(xiàng)目會(huì)有多個(gè)合同，怎樣合理劃分合約界面？”……

四個(gè)詢標(biāo)團(tuán)隊(duì)成員的回答也沉著、自信、到位。“招標(biāo)階段，對(duì)總包單位報(bào)價(jià)的審核要點(diǎn)是：核對(duì)技術(shù)指標(biāo)是否有異常，比如外墻系數(shù)、鋼筋含量、混凝土含量、模板含量、砌體含量等；施工階段進(jìn)度款支付需根據(jù)合同條款及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度審核，總包付款中需按合同扣除安措費(fèi)、水電費(fèi)、鋼筋調(diào)差、其他需要扣款等；變更簽證需進(jìn)行變更預(yù)評(píng)估、價(jià)值工程分析、現(xiàn)場(chǎng)核查、資料核實(shí)等工作，在確保變更合理、資料完整真實(shí)的前提下方可簽證。”“現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)賬有合同臺(tái)賬、工程付款臺(tái)賬、圖紙臺(tái)賬、變更臺(tái)賬、獎(jiǎng)罰及索賠臺(tái)賬、結(jié)算臺(tái)賬、甲供材管理臺(tái)賬等。”

經(jīng)過(guò)緊張而又激烈的演練，大家紛紛感覺(jué)到詢標(biāo)考驗(yàn)的是個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的綜合能力及專業(yè)能力，既要認(rèn)真研讀招標(biāo)文件，掌握招標(biāo)人對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的要求、對(duì)工作響應(yīng)及時(shí)度、成果質(zhì)量的要求;又要重視對(duì)項(xiàng)目本身的研究，掌握類似項(xiàng)目的相關(guān)情況、項(xiàng)目特點(diǎn)及周邊環(huán)境，能夠提供與投標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的造價(jià)指標(biāo)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備參考型號(hào)等各類細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù);更要多學(xué)多練，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)提升口頭表達(dá)能力、臨場(chǎng)應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力。